Comment sortir de la spirale descendante du rejet dans votre recherche d'emploi en technologie

Transformez un rejet en aha! moment

Être rejeté fait partie de la recherche d'emploi et cela arrive à tout le monde.

Cependant, il peut y avoir des points positifs aux refus lors de la recherche d'emploi. Dans le meilleur des cas, les rejets vous donnent l’occasion de réfléchir, d’apprendre et d’apporter des changements pour faire mieux la prochaine fois. Au pire, les rejets peuvent vous mener à la spirale descendante du rejet.

Quelle est la spirale de rejet de rejet?

La spirale négative du rejet se produit lorsque vous envoyez aveuglément votre CV à toutes les offres d’emploi que vous trouvez. Les e-mails de rejet des piles alimentent votre anxiété de vous donner un élan d'enthousiasme maniaque pour générer plus de candidatures, ce qui ne renvoie que plus de rejets, ce qui conduit à plus de candidatures, ce qui entraîne davantage de rejets… et ainsi de suite.

Vous commencez à mesurer le succès en fonction du nombre de candidatures que vous avez soumises en une journée. Vous dites des choses comme

J'étais vraiment productif aujourd'hui, j'ai postulé à 15 emplois.
C’est un jeu de chiffres, je dois juste avoir mon CV devant le plus grand nombre possible d’entreprises.

La spirale descendante du rejet vous fait perdre la perspective de votre recherche d'emploi, entraîne une détresse émotionnelle importante et vous laisse sans espoir. Semble familier?

Voici comment sortir de la spirale descendante du rejet:

Arrête de penser à toi et à ce que tu veux.

Dans la spirale descendante du rejet, vous vous concentrez sur vous-même. Vous réfléchissez au type de travail que vous souhaitez, à ce dont vous avez besoin et à l'endroit où vous souhaitez travailler.

Voici la chose, y avez-vous pensé sous un autre angle? De quoi les entreprises ont-elles besoin? Qui veulent les entreprises?

Au cours de la recherche d’emploi, il s’agit de savoir comment vous, le candidat, pouvez vous présenter et vous présenter comme une personne capable de répondre aux besoins d’une entreprise. Pas l'inverse.

Lorsqu'une entreprise rédige une offre d'emploi, elle ne pense pas à ce que vous voulez dans un emploi, mais plutôt à ce dont elle a besoin.

Voici comment Lacey a transformé un rejet en aha! moment et éviter le rejet en spirale descendante.

En 2013, Lacey savait qu'elle souhaitait quitter le conseil pour passer à la technologie.

Elle a réfléchi au type de rôles qu’elle souhaitait et aux entreprises dans lesquelles elle souhaitait travailler. Elle a eu la bonne habitude de parler à des amis qu’elle connaissait dans des entreprises de technologie et a obtenu des références.

Assez rapidement, elle a eu une poignée d'interviews alignés. Les premières entrevues dans les entreprises de technologie ont été un peu difficiles et elle a été rejetée, mais elle a tiré les leçons de ses erreurs et s'est rendue jusqu'au tour final pour occuper un poste de vente chez Box.

Elle a tout mis en œuvre pour préparer cet entretien.

Après l’entretien final, elle se sentait plutôt confiante. Quelques jours plus tard, cependant, elle reçut cet email:

Inutile de dire qu'elle était déçue.

Cependant, au lieu de prendre des risques et de s’appliquer immédiatement à un groupe de sociétés de technologie, Lacey a pris du recul pour réfléchir à sa démarche.

Dans ses mots,

Je ne pouvais pas supporter l’idée de postuler à une centaine d’autres entreprises de technologie et de passer par le même processus fastidieux. Je voulais entrer dans une entreprise de technologie le plus tôt possible et j'ai réalisé que je devais me concentrer sur ma recherche d'emploi.

Le aha! C'est à ce moment-là que j'ai commencé à réfléchir à ce qui me différenciait des centaines, voire des milliers d'autres personnes qui souhaitaient obtenir un emploi dans le secteur de la technologie. J'ai commencé à réfléchir aux expériences et aux compétences différenciées que les entreprises du secteur de la technologie souhaitent que les autres candidats ne possèdent peut-être pas.

C'était le tournant.

Je travaillais dans le conseil depuis plus de trois ans et la majeure partie de mon expérience était dans les soins de santé. Je supervisais les implémentations logicielles pour les grands systèmes hospitaliers. J'ai compris les tenants et les aboutissants et les défis de l'introduction de nouvelles technologies dans le secteur de la santé. Je savais que c'était une expérience spécialisée qui me permettrait de me démarquer dans les entreprises de haute technologie.

J'ai affiné ma recherche d'emploi auprès d'entreprises spécialisées dans les technologies de la santé, car je savais que si ces entreprises possédaient peut-être une expertise dans le domaine des technologies, elles avaient besoin de personnes possédant une expertise en matière d'adoption de la technologie dans les hôpitaux, leurs plus gros et plus importants clients. Je pourrais aider à combler ce fossé.

J'ai ciblé un rôle de développement commercial chez Practice Fusion, une société de logiciels de dossiers médicaux électroniques qui vend dans les hôpitaux et les cliniques de santé. Je savais que mes antécédents seraient un facteur de différenciation puissant pour ce rôle.

Au cours des entretiens, j'ai souligné mon expérience de travail avec la technologie dans les hôpitaux en tant que consultant. Les entretiens se sont extrêmement bien déroulés et j'ai reçu une offre d'emploi peu après mon entretien final!

Après mon arrivée, mes collègues de travail qui m'ont interviewé m'ont dit à quel point l'équipe était enthousiaste à l'idée de me rejoindre, car j'avais déjà travaillé dans un hôpital. C'était un grand différentiateur!

Tandis que Lacey passait de ce qu’elle souhaitait à ce que les entreprises voulaient, elle a pu utiliser un refus pour créer un pivot qui l’aiderait à se lancer dans la technologie.

Son histoire montre que la recherche d’emploi n’est pas simplement un «jeu de chiffres». C’est plutôt un jeu de stratégie ciblée qui consiste à déterminer comment se différencier aux yeux de l’entreprise est le nom du jeu.

Lacey est maintenant chef de produit chez Proteus Digital Health.

Aussi, fait amusant, Lacey est ma femme et je suis extrêmement fière d’elle!

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Publié à l'origine sur hackcareer.com

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