Comment savoir quand il est temps d'arrêter

Publié à l'origine sur JOTFORM.COM

Quelle est la plus épique histoire de sevrage que vous ayez jamais entendue?

Mon prix pour la sortie la plus spectaculaire va à cet agent de bord de JetBlue en 2010.

Après un échange passionné avec un passager, l’agent de bord a atteint son point de rupture. Il sortit quelques bières du chariot de boissons, déploya la glissière d'urgence et se dirigea vers la liberté. (Ne vous inquiétez pas, l’avion avait déjà atterri.)

Alors que les autorités n’étaient pas trop satisfaites de sa cascade, l’agent de bord est devenu un héros culte pour toutes les personnes désireuses de quitter un emploi, mais a décidé de le sourire et de le supporter.

Pour la plupart d’entre nous, ce n’est pas facile de partir et de partir. En dehors de pressions évidentes, telles que la stabilité de l'emploi, arrêter de fumer a la mauvaise réputation. Dès le plus jeune âge, nous apprenons à associer l’arrêt à l’échec, et ce succès découle du maintien du cap.

Je pense qu'il y a deux façons de voir cesser de fumer.

À la différence de la prise négative plus conventionnelle, nous pouvons également considérer que cesser de fumer ne représente que la fin d’un projet et le début d’un autre.

Je ne préconise pas de cesser de fumer sur un coup de tête. Même quand je savais que je voulais fonder mon entreprise, JotForm, je restais fidèle à mon travail de jour pendant deux ans, jusqu'à ce que je sois sûr que j'étais prêt à partir. Et pourtant, ce fut l'une des décisions les plus angoissantes (bien que meilleures) de ma vie.

Si vous vous demandez s’il faut jeter l’éponge sur un poste, un projet ou même une entreprise, voici quelques techniques pour vous aider à décider en toute confiance.

Recadrez votre vision de l'abandon du tabac

L'auteur et entrepreneur Seth Godin a écrit 18 titres parmi les plus vendus. En 2011, Godin a annoncé qu'il ne publierait plus de livres via des formats traditionnels. Au lieu de cela, il a lancé le projet Domino, une nouvelle aventure avec Amazon visant à réinventer le paysage de l'édition.

Le projet Domino a publié 12 best-sellers, écrits par Godin et plusieurs autres écrivains. Cependant, moins d'un an après son lancement, Godin a annoncé qu'il mettrait fin au projet.

Godin a expliqué:

«Selon la plupart des mesures que j'ai énoncées au début, le projet a été un succès. Alors pourquoi arrêter? Principalement parce que c'était un projet, pas un engagement à vie d'être un éditeur de livres. Les projets sont amusants à démarrer, mais une partie de l’accord est qu’ils ne durent pas éternellement. "

Beaucoup ont peut-être vu le projet Domino comme un échec. Une entreprise qui a démarré et qui a fait long feu au cours d'une année. Mais Godin a choisi de le considérer simplement comme un projet achevé.

Comme Godin l’a déjà dit, il ne voit pas l’arrêt du tabac sous un jour négatif. En fait, il pense que les gagnants sont des décois intelligents qui cessent souvent de fumer. Ils réduisent leurs pertes et réaffectent temps et énergie à d'autres activités qui les font progresser.

En adoptant l’approche de Godin, qui consiste à considérer chaque projet comme un projet, à se concentrer sur ce que nous en avons tiré et à passer à autre chose, nous pouvons nous permettre de mettre fin à tout projet sans avoir l’impression que nous avons échoué.

Considérez les coûts d'opportunité de rester

Les frères Shep et Ian Murray avaient des emplois en entreprise à Manhattan lorsqu'ils ont décidé de donner leur préavis de deux semaines. Ils ont échangé la sécurité de leurs emplois de bureau contre la vente de cravates et d’accessoires d’objets d’inspiration nautique inspirés par la nautique sur des cartables situés sur les plages de Martha’s Vineyard.

Aujourd'hui, cette entreprise s'est transformée en une marque de mode d'un milliard de dollars (évaluée par Goldman Sachs en 2016), connue sous le nom de Vineyard Vines. Compagnons de la formation, les frères ont conservé la propriété à 100% de la société et ont porté l’équipe à plus de 2 800 employés.

Quand Shep et Ian ont quitté leur emploi pour la première fois, le coût était peut-être élevé. Ils ont tous les deux quitté des chèques de paie stables et des avantages sociaux afin de maximiser leurs cartes de crédit et de démarrer Vineyard Vines.

Mais inversez-le et inversez-le: le coût du séjour aurait été l’occasion de lancer leur projet Passion, qui s’est révélé être incomparablement plus précieux.

Même chose pour Todd English, qui a quitté un poste de bureau dans une société de capital risque pour fonder Kayak, qu'il a ensuite vendu pour un montant de 1,8 milliard de dollars.

Ces personnes qui ont très bien réussi semblent partager certains traits de personnalité: elles sont curieuses, prennent des risques et sont avant-gardistes. Ils considèrent l'abandon du tabac comme une opportunité acquise plutôt que comme une position perdue.

Lorsque vous décidez d’abandonner un projet, ne limitez pas vos calculs au coût de votre départ. Jouez l’avocat du diable et réfléchissez à ce que votre profession actuelle vous empêche de faire.

Même si votre objectif est de sécuriser un type de poste spécifique plutôt que de démarrer une entreprise, demandez-vous si votre poste actuel fournit la formation nécessaire. Sinon, votre coût d’opportunité correspond à toutes les compétences utiles dont vous aurez besoin pour décrocher le poste de vos rêves.

Croquez les chiffres

Nous lançons des entreprises pour de nombreuses raisons: réaliser une passion, combler un vide dans l’espace de consommation et améliorer la qualité de nos vies.

Mais regardons les choses en face: nous voulons aussi faire des profits. Et parfois, malgré tous vos efforts, votre emploi actuel est plafonné. il ya une limite au succès financier que vous pouvez obtenir.

C’est ce qui a poussé le PDG et fondateur de Hireology, Adam Robinson, à quitter son premier démarrage.

Robinson écrit:

«Fermer ma première startup a été l’une des meilleures décisions que j’ai jamais prises dans ma vie. Si je ne m'étais pas éloigné, je me frapperais encore la tête contre un mur avec une entreprise qui ne m'aurait jamais, jamais, abouti aux résultats que je recherchais. "

Pour décider s'il est temps d'arrêter de fumer, Robinson recommande de rechercher deux signes économiques clés:

  1. Les affaires marchent bien mais vous ne faites pas de profit
  2. Les clients changent à un rythme insoutenable

Dans sa première entreprise, Robinson a découvert que l’entreprise ne générait pas de bénéfices suffisants, même à pleine capacité. Après avoir examiné de près son modèle économique, il a découvert que l’achat de clients était coûteux, mais qu’ils ne restaient pas assez longtemps pour récupérer leurs coûts d’acquisition. Il a donc encaissé ses jetons.

Une fois que Robinson a démissionné, il s'est libéré pour commencer son deuxième démarrage - et il n'a jamais regardé en arrière.

Décidez si votre coeur est toujours dedans

Lorsque le célèbre auteur Sherwood Anderson a décidé de quitter le monde des affaires et de se consacrer à l'écriture, il a écrit une lettre de démission plutôt inhabituelle composée entièrement à la troisième personne. Dans le dernier paragraphe, il écrit:

«Anderson n'est pas vraiment productif. Comme je l'ai dit, son coeur n'est pas dans son travail. Je pense qu'il devrait être viré et si vous ne voulez pas faire le travail, j'aimerais avoir la permission de le virer moi-même… C'est un gentil garçon. Nous allons le laisser tomber doucement, mais qu’on le puisse. "

Bien que la lettre soit remarquable par son sens de l'humour effronté, Anderson soulève un point crucial: la passion.

Certaines personnes pourraient dire que la passion n'est pas pratique. C’est un luxe pour nous d’être passionnés par notre travail, pas une nécessité.

Mais, comme de nombreuses études (et ma propre expérience l’ont montré), être inspiré et motivé par votre travail ne le rend pas simplement plus agréable; elle augmente également la satisfaction de la clientèle et les chances de succès de votre entreprise.

Cela ne veut pas dire que vous devez aimer tous les aspects de votre travail. En tant que fondatrice de startups, j’ai dû porter (ou au moins essayer) tous les bonnets de l’entreprise, et je ne peux pas dire que je les ai tous aimés de la même manière. Mais je me passionne pour faciliter la vie des gens et rendre les organisations plus efficaces, je suis donc content de savoir que chaque jour, quelle que soit la tâche, je travaille à cette mission.

Même si vous travaillez pour la société la plus prestigieuse au monde, il est important de déterminer si cette expérience quotidienne vous rend toujours heureux. Par exemple, un ancien designer Apple a décroché ce qu'il pensait être son travail de rêve, avant de réaliser que ce travail le rendait malheureux. Entre autres choses, il avait un chef en micro-gestion, des réunions quotidiennes improductives et de longues heures inflexibles - il a donc rapidement quitté son poste.

Jordan, le concepteur, revient sur sa décision et explique:

«[Un] matin, je me suis levé un peu plus tard que d'habitude et j'ai raté le bus Apple qui passe près de chez moi. J'ai fini par conduire pour travailler dans une circulation lente. J'étais reconnaissant de ne pas avoir à conduire tous les jours. Mais je pensais toujours que je préfèrerais emmener ma fille à l’école maternelle, comme je le faisais certains matins avant de commencer chez Apple. "

Certaines personnes pourraient penser que la Jordanie a renoncé à une chance de sa vie. Dans les mêmes circonstances, j'aurais probablement arrêté moi aussi. Le temps passé en famille est ma priorité, et c’est quelque chose que je ne sacrifierais pas pour une entreprise ou un poste.

Et si une occasion ne vous rend pas heureux, la suivante peut l’être. Alors n’ayez pas peur d’adopter l’approche de Seth Godin. Déclarez que votre projet actuel est terminé et avancez.

Si vous avez besoin d'un coup de pouce supplémentaire, une étude de la Northwestern University a démontré que les personnes qui rejettent des objectifs irréalistes et se tournent vers d'autres objectifs sont plus heureuses, en meilleure santé physique et moins stressées.

Néanmoins, il peut être difficile de cesser de considérer l'abandon du tabac comme un échec et de donner la priorité à notre propre bonheur. C’est pourquoi Mme Kristin Neff, professeure agrégée à l’Université du Texas, recommande d’agir comme si vous conseilliez un être cher. Nous avons tendance à être plus généreux émotionnellement lorsque nous donnons des conseils à d’autres.

Il est fort probable que vous demandiez à un ami proche ou à un membre de votre famille de faire ce qui les rend heureux. Et si leur position ou projet actuel n’est plus agréable, vous les encouragez à trouver quelque chose de nouveau.

Quitter sans renoncer à l'échec

Avec le recul, chaque décision semble plus facile, surtout quand elle se termine par des réussites. En regardant en arrière, il semblerait que les Todd Englishes, les frères Murray et les Sherwood Andersons du monde n’aient probablement pas eu de difficulté à décider de quitter leur emploi.

Avant eux étaient incomparablement plus rentables, des opportunités plus satisfaisantes.

Mais sur le moment, cesser de fumer n'est jamais facile. Je me souviens encore de mes mains tremblantes et de mon cœur battant alors que j’allais au bureau de mon patron pour démissionner. Ce n'était pas aussi digne d'intérêt que l'agent de bord mécontent, mais cela a changé ma vie et m'a permis de lancer JotForm.

Par conséquent, si vous décidez d’arrêter de fumer, sachez que c’est toujours une décision difficile à prendre, et si vous démissionnez, vous ne renoncez pas à l’échec.

Soyez aussi gentil avec vous-même que vous le feriez pour un être cher et souvenez-vous: vous ouvrez peut-être la voie à votre meilleure opportunité.